Motiva a la gente que trabaja contigo con una cultura orientada a las metas y hábitos laborales más efectivos.
Una de las grandes batallas libradas por los gerentes cada día es tratar de aumentar la productividad de
sus empleados. Ya sea por falta de motivación o compromiso, la
procrastinación y la ineficiencia pueden arruinar su desempeño.
De acuerdo a una investigación de Microsoft, la gente en Estados Unidos trabaja en promedio 45 horas a la semana, pero se estima que 16 de esas horas no son productivos. Eso significa que un tercio de su tiempo lo desperdician. Para los líderes en busca de hábitos laborales más efectivos para sus empleados, aquí hay cinco ideas para que éstos trabajen mejor:
1. Crea objetivos puntuales. Ayudar a los empleados a estar enfocados en una tarea es esencial. Una buena manera de hacerlo es estableciendo metas inteligentes, específicas, medibles, obtenibles y relevantes. Por ejemplo, pon como objetivo estimularlos para elevar el monto de las ventas y cada persona podrá procurar dos clientes nuevos al mes.
2. Fomenta el que se compartan metas semanales. Motiva a tus empleados para que comuniquen sus metas cada semana por medio de un email o al ponerlos en alguna plataforma social. Algunas disponibles son:
Speakup: Es una plataforma diseñada para dejar que los empleados compartan sus ideas resalten problemas y descubran soluciones. Los gerentes pueden solicitar retroalimentación de los empleados y comentar nuevas ideas.
Impraise: Es una aplicación que los gerentes pueden usar para motivar los miembros del equipo. A través de ésta, los individuos pueden pedir retroalimentación y aprender cosas nuevas en el trabajo.
Namely: Es una plataforma en la nube que da las herramientas necesarias para establecer metas, planear en equipo y dar tu opinión sobre algo. Les permite a las organizaciones datos en tiempo real sobre el comportamiento de los empleados y deja que los gerentes verifiquen la productividad.
3. Inspira a los empleados. A veces los gerentes animan a sus empleados a trabajar más duro, pero esto los puede desmotivar. Al final hacen el trabajo sólo porque sienten que deben hacerlo.
Si cambias a un modelo inspiracional, los empleados se sentirán siempre motivados, trabajarán más duro y lograrán más cosas. Para inspirarlos muestra tu visión y conéctala con su trabajo. Los gerentes pueden inspirarlos al recompensar su éxito y agradeciéndoles por su dura labor.
4. Deja que fracasen. En el trabajo el fracaso normalmente no es aceptado. Pero aun así puede suceder al querer alcanzar el éxito. Cuando una persona tiene un miedo constante a fracasar, tendrá miedo de probar nuevas ideas o implementar estrategias. Pero si los líderes los preparan para esto, ya no se sentirán intimidados y podrán aprender mucho más.
5. Acorta la semana. Una encuesta realizada en el 2012 reveló que 34 por ciento de los trabajadores pierden el tiempo en el trabajo porque las horas con muy largas. De hecho cuando trabajan más, la productividad se ve afectada. Aunque a muchos empleados no les guste tener horas más cortas en la semana, Treehouse, una compañía de educación online, tiene cuatro días laborales y da el mismo salario que las demás compañías tecnológicas.
Al crear una cultura orientada a las metas y enfocándose más en el trabajo de calidad, los jefes ayudarán a sus empleados a ahorrar tiempo y dinero mientras mejoran sus resultados.
De acuerdo a una investigación de Microsoft, la gente en Estados Unidos trabaja en promedio 45 horas a la semana, pero se estima que 16 de esas horas no son productivos. Eso significa que un tercio de su tiempo lo desperdician. Para los líderes en busca de hábitos laborales más efectivos para sus empleados, aquí hay cinco ideas para que éstos trabajen mejor:
1. Crea objetivos puntuales. Ayudar a los empleados a estar enfocados en una tarea es esencial. Una buena manera de hacerlo es estableciendo metas inteligentes, específicas, medibles, obtenibles y relevantes. Por ejemplo, pon como objetivo estimularlos para elevar el monto de las ventas y cada persona podrá procurar dos clientes nuevos al mes.
2. Fomenta el que se compartan metas semanales. Motiva a tus empleados para que comuniquen sus metas cada semana por medio de un email o al ponerlos en alguna plataforma social. Algunas disponibles son:
Speakup: Es una plataforma diseñada para dejar que los empleados compartan sus ideas resalten problemas y descubran soluciones. Los gerentes pueden solicitar retroalimentación de los empleados y comentar nuevas ideas.
Impraise: Es una aplicación que los gerentes pueden usar para motivar los miembros del equipo. A través de ésta, los individuos pueden pedir retroalimentación y aprender cosas nuevas en el trabajo.
Namely: Es una plataforma en la nube que da las herramientas necesarias para establecer metas, planear en equipo y dar tu opinión sobre algo. Les permite a las organizaciones datos en tiempo real sobre el comportamiento de los empleados y deja que los gerentes verifiquen la productividad.
3. Inspira a los empleados. A veces los gerentes animan a sus empleados a trabajar más duro, pero esto los puede desmotivar. Al final hacen el trabajo sólo porque sienten que deben hacerlo.
Si cambias a un modelo inspiracional, los empleados se sentirán siempre motivados, trabajarán más duro y lograrán más cosas. Para inspirarlos muestra tu visión y conéctala con su trabajo. Los gerentes pueden inspirarlos al recompensar su éxito y agradeciéndoles por su dura labor.
4. Deja que fracasen. En el trabajo el fracaso normalmente no es aceptado. Pero aun así puede suceder al querer alcanzar el éxito. Cuando una persona tiene un miedo constante a fracasar, tendrá miedo de probar nuevas ideas o implementar estrategias. Pero si los líderes los preparan para esto, ya no se sentirán intimidados y podrán aprender mucho más.
5. Acorta la semana. Una encuesta realizada en el 2012 reveló que 34 por ciento de los trabajadores pierden el tiempo en el trabajo porque las horas con muy largas. De hecho cuando trabajan más, la productividad se ve afectada. Aunque a muchos empleados no les guste tener horas más cortas en la semana, Treehouse, una compañía de educación online, tiene cuatro días laborales y da el mismo salario que las demás compañías tecnológicas.
Al crear una cultura orientada a las metas y enfocándose más en el trabajo de calidad, los jefes ayudarán a sus empleados a ahorrar tiempo y dinero mientras mejoran sus resultados.
